Voici un  plan détaillé qui vous permettra de poser à plat vos idées et vous aidera dans votre réflexion de création d’entreprise. Cette démarche est indispensable avant toute création ou reprise d’entreprise, elle permet de répondre à des questions auxquelles vous n’avez même pas songé à vous poser. De plus cela permet d’approfondir votre réflexion et d’aller plus loin dans l’étude de marché.

1.      L’équipe

Cet item est une présentation brève mais exhaustive de votre équipe projet. Elle doit contenir toutes les informations (profil, compétences, qualités personnelles,…) concernant l’équipe mais les motivations de chacun. En définitive il faut que les personnes soient en adéquation avec leur projet.

2.      L’idée

Elle doit être claire, précise et surtout réaliste. Vous devez au préalable bien définir votre projet, les limites et penser à « tout », c'est-à-dire à penser l’étendue de votre marché, votre réseau de distribution, votre communication (moyens de prospection, budget alloué,…), votre offre (les grandes lignes),…

3.      Le marché

Cette partie est la plus importante du Business Plan, mais également la plus longue car vous devrez réaliser une étude de marché exhaustive afin de déterminer vos potentiels parts de marché. Cette étude demande un important investissement personnel sur le terrain et énormément de recherches documentaires (internet, Insee, Société.com,…).

Les points importants de votre étude de marché sont les suivants :

ü  Fonctionnement du marché : règlementations et acteurs du marché (fournisseurs, distributeurs,…)

ü  Concurrence

ü  Demande (qualitative et quantitative)

ü  Avis des experts (professionnels du marché, chercheurs, concurrents,…)

4.      La stratégie et l’offre

Ici vous devez détailler au maximum votre offre, c'est-à-dire le prix, votre approvisionnement, votre cible d’acheteurs, votre position par rapport à la concurrence, votre stratégie de développement,… Soyez le plus précis possible, et pour vérifier d’avoir pensé à tout demander l’avis de personnes extérieures qui ne connaissent pas forcément le marché mais qui justement vous poserons toutes les questions sur votre sujet.

5.      La R&D

Cette étape n’entre pas dans le cadre de tous les projets puisqu’elle ne concerne seulement les entreprises à innovation ou qui désire créer d’autres activités par la suite.

6.      La production

La production signifie tout le processus de fabrication s’il y a, mais également les investissements en matériel, le personnel à recruter,…

7.      La commercialisation

Cette partie est la suite logique de l’offre et de la production et vous devrez ici présenter clairement comment vous aller vendre votre produit ou votre service.

8.      Organisation juridique et administrative

Enfin vous arrivez à la fin de votre Business Plan, mais encore ce n’est pas le plus passionnant puisqu’ici vous devez vous pencher sur la forme de la société, penser à protéger vos idées (brevets), vous inscrire au RCS, penser à la répartition des parts,…

9.      Prévisionnel financier

Et pour finir vous devrez expliquer tout votre projet en chiffres, c'est-à-dire construire :

ü  un prévisionnel des ventes

ü  un plan de trésorerie

ü  un plan de financement

ü  un compte de résultat

ü  un bilan prévisionnel

Et pour se faire vous aurez besoin de calculer :

ü  vos frais généraux

ü  vos salaires de personnel

ü  vos investissements

ü  vos amortissements

ü  votre besoin en fonds de roulement

A présent vous êtes prêt à réaliser un Business Plan dans l’optique de créer ou de reprendre  une entreprise. Bon courage !

50 Cent, Curtis Jackson de son vrai nom, est issu du célèbre quartier du Queens à New York. Avec une enfance difficile, Curtis a grandi chez sa grand mère avec ses oncles et ses tantes, pendant que sa mère "dealait" de la drogue afin de subvenir à ses besoins. Fifty s'est donc construit sans père, ni vraiment de mère, ce qui explique son parcours atypique. En arrêtant l'école très jeune, Curtis réduisait ainsi ses chances de réussir, comme tout adolescent issu des quartiers "chauds". 

Pourtant 50 Cent, pseudonyme qui rend hommage à un caïd de son quartier, est aujourd'hui un modèle de réussite. En effet Curtis Jackson gagne  plutôt bien sa vie, en récoltant plusieurs millions de dollars par an, fruits de son succès. 50 Cent n'a plus de nom à se faire dans le milieu du Rap. Ce succès s'explique en partie grâce à son talent mais également grâce à une maîtrise parfaite du marketing. Curtis a su jouer de son image pour vendre des millions d'albums dans le monde. Vrai "Bad Boy", 50 Cent devient très vite un rappeur charismatique. Son passé mouvementé, en passant par la violence, la drogue ou encore les camps de redressement, a servi à nourrir cette image de "caïd" du Hip Hop. Pour exemple Curtis a énormément communiqué sur son fait divers, lorsqu'il s'est fait tiré dessus et a reçu 9 balles à bout portant. Cette agression a en quelques sortes lancé sa carrière, ou plutôt il a réussi à se servir de cette mésaventure pour créer un vrai buzz marketing. En débutant dans la rue pour distribuer ses mixtapes, 50 bénéficie aujourd'hui d'un circuit de distribution comme tout artiste reconnu. Mais en tant que parfait homme d'affaires, 50 ne s'est pas arrêté là. Il créa le G-Unit, son propre groupe de musique, qui devient une véritable marque de fabrique, commercialisant tout un tas de produits dérivés. Il participe également à de nombreux spots publicitaires, il joue la comédie à Hollywood et devient même le héro de son propre film autobiographique : " Get Rich or Die Tryin' ". Cette réussite, il ne l'a doit qu'à lui même et son sens aïgu des affaires, qu'il a acquit lorsqu'il "dealait de la coke" étant plus jeune. Toutefois on peut citer ce petit coup de pouce de la part de Jam Master Jay, du groupe Run DMC, qui a introduit 50 dans le milieu.

Ainsi Curtis Jackson est devenu un artiste incontournable, de part son parcours mais également de part sa volonté d'atteindre un but, et comme il le dit lui même : " Get Rich or Die Tryin' " que l'on peut traduire par : Réussir ou Mourir. Cette devise propose  une classification peu exhaustive des hommes en deux catégories qui consistent respectivement : à relever la tête et toujours chercher à avancer, ou au contraire à baisser les bras.

En définitive la méritocratie existe et 50 Cent en est la preuve, il reste pour moi un modèle de réussite.

Adrien DEBORGHER

BORDEAUX

@ : adrien@cpastoi.com

Né le 06/02/1986 (22 ans)

Titulaire du permis B + véhicule personnel

• 2008 : Actuellement en dernière année de Master 2 (Entrepreneuriat) à l'INSEEC Bordeaux
• 2008 : « Summer Session » (programme universitaire de 2 mois à l’étranger) à l’université SUU (Southern Utah University, Etats-Unis)
• 2006 : Obtention d’un DUT Techniques de Commercialisation à l'université de Toulouse II le Mirail Figeac
• 2004 : Obtention d’un BAC général Economiques et Sociales Spécialité : Mathématiques appliqués / Option : Sport au Lycée polyvalent Georges Leygues Villeneuve sur lot

• 2008 : Réalisation d'un Business Plan et aide à la création d'une entreprise qui débutera son activité début 2009.
• 2008 (7 mois) : Vendeur Conforama Villeneuve sur lot au rayon hifi/informatique/électroménager. Merchandising, conseil clientèle, vente de biens et services, étude de satisfaction.
• 2007-2008 (6 mois) : Consultant Junior pour le compte de la société Loubat Fermetures, consistant à réaliser une étude de satisfaction.
• 2007 (2 mois) : Stage à l’étranger (Londres) dans un cyber café opérant des transactions financières (3 Ways Communication Ltd Centre) situé à la City. Relation clientèle, missions marketing, développement nouvelle activité.
• 2007 (1 semaine) : Stage d’immersion en école militaire à l’ENSOA de Saint Maixent. Mise en situation de stress, management des hommes, surpassement.
• 2007 (1 mois) : Stage humanitaire à l’UNICEF Bordeaux ayant pour but de présenter et de vendre des produits pédagogiques destinés aux écoles et collèges.
• 2006 (2 mois) : Vendeur Intersport Villeneuve sur lot au rayon chaussures/tennis/golf. Réapprovisionnement, animation rayons, conseil clientèle.
• 2005-2006 : Chargé de la communication du Festival n°1 de Reggae en France : Parlan Landscape Festival. Prospection, recherche sponsors, communication.

• Anglais (10 ans de pratique) : courant
• Espagnol (10 ans de pratique) : avancé
• Maîtrise de logiciels informatiques (Word, Excel, Power Point, Publisher, Sphinx)

• Membre d’un club de football à Villeneuve sur lot
• Voyages (Angleterre, Espagne, Etats-Unis, Pays-Bas, Tunisie)
• Membre actif du BDS (Bureau Des Sports) de l’INSEEC